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好主管的覺悟：用最少力氣打造精銳團隊的技術



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||||||? 好主管的覺悟? |||||

最先要驅動的人不是部屬，而是你自己。

不是金錢，也不是利益。世界上最強的力量，是「吸引他人追隨」的力量。

企業培訓企劃你不用成為英雄，也不用找到一流人才，而是要把現有的人才變成一流。

想著「大家要同心協力」很好，但抱持著「一個人也要做下去」的心理準備，更能吸引他人。

不必看大人物的臉色，最該重視的是你身邊的人。

配合真正努力工作的人的腳步，不要把時間浪費在只會反對的人身上——毫無怨言、拼命努力的人反而弱勢；不做事的人總愛反抗和發牢騷，態度是最強硬的。

從日營業額創新高而引起媒體熱烈報導的章魚燒小販，

到創立數家成功餐廳，並積極從事人才培訓、企業顧問的成功創業家，

如今在日本廣受年輕工作者歡迎的永松茂久，

在本書中以自身獨特的經歷出發，

為所有的小主管、大主管，或者未來可能成為主管的人，

提出最務實、也最合乎人性的建言。

有人的地方就有困擾，本書除了能幫助你面對職場中最微妙難解的人際困擾，

也能幫助你貫徹自己的理念，打造理想工作團隊！

世界最強的力量，是「吸引他人追隨」的力量。

世界上最強的動機，是「因為我喜歡」。

找到這樣的驅力，不必多言也能凝聚人心。

逆境只是讓人生更精采、

改革必然要付出代價、

只有一個人也要堅持！

捨棄主管的虛榮與自以為是，

為了重要的人，有時也要變成鬼！

這就是讓人願意追隨的好主管，必須要有的覺悟。

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  作者： 永松茂久
  
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• 原文作者：Nagamatsu Shigehisa
教育訓練表
• 譯者：張佳雯
• 出版社：時報出版
  
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• 出版日期：2015/11/24
• 語言：繁體中文

好主管的覺悟：用最少力氣打造精銳團隊的技術

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/tinaliao1968/products/0010696425

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